『日本の中小企業を経理作業から解放します！！』
御社に、経理合理化が必要！？
徳野会計事務所は、 『経理合理化プロジェクト』参加メンバーとして、
各地でキャッシュレス会計、伝票レス会計の導入やインターネットバンキングから会計ソフトへ直接データを取り込む等の手法を用いて、経理業務を驚くほど合理化するノウハウを提供させていただいております。
合理化の流れ
事前準備
担当者へのヒアリング
まず、経理担当者の方に下記のヒアリングシートのご記入をいただき、事前に経理業務における現状とその問題点を確認します。
ご興味のある方は、まずは当シートを記入のうえ、徳野会計事務所までメールもしくは、ＦＡＸをしてください。
①現状問題把握
事前にいただいたヒアリングシートより、経理業務の問題点を経理担当者と社長様にご確認いただき、
その中で、解決したい問題の洗い出しを行います。
②徳野会計事務所からのご提案
御社のニーズに即した内容で、御社仕様の『経理合理化プロジェクト』案をご提案させていただきます。
③経理業務合理化スタート
ほんの一例：小口現金廃止、メインバンク一本化、支払ルール作成 etc
※ 経理の合理化案の実行および実行プロセスの管理
上記改善策から、決定された合理化案の実行スケジュールから実行までを管理いたします。
合理化の難しさ
経理合理化の難しいところは、社長様と経理担当者の意見がまとまらないときです。
双方の望む条件にもっていくのが、経理合理化インストラクターの１番の仕事かも？！
注意していること
つねにお客様のやり方を尊重し、さりげなくご提案させてもらうこと。
児玉先生から徳野会計へのコメント
「先日、徳野先生と徳野会計スタッフの方と一緒に、某企業（大阪）の経理の効率改善のお手伝いをさせていただきました。
いわゆる会計事務所からの型にはまった提案ではなく、お客様の経理の状況や、経理担当者のレベルに合わせて、親身になって対応していたせいか、経理の女性担当者も非常に積極的に取り組んでいました。
約４ヶ月間という短期間であったにもかかわらず、お客様が納得する成果をキッチリと出すことができ、大変好評でした。
また、経理業務の合理化だけではなく、合理化後の業績管理などのアドバイスもしっかりしているので、経営者にとっても安心して任せられると思います。」
経理合理化をやるなら、弥生会計がお薦め！
